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某集团人力资源战略规划建议案(ppt 57页)

所属分类:人力资源战略

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资料简介:

某集团人力资源战略规划建议案目录:
1、前言
2、集团层面对人力资源管理的需求
3、业务层面对HR管理的需求
4、HR系统本身的整合需求
5、人力资源使命应包括:
6、人力资源愿景应考虑:
7、人力资源战略目标应包括:

 

某集团人力资源战略规划建议案内容提要:
期望通过人力资源战略规划:
明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致;
通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;
为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。
人力资源规划将是:
中期的(3年) ;
确定HR重点问题;
设定处理问题的模式。
……

集团管理重点:
进行管理资源整合、通过建设管理平台,提高组织运作效率,发挥规模效益
集团管控模式将发生变化,组织机构、管理流程将进行调整。
通过强调业绩理念,关注组织反应速度和创新能力,保持竞争优势。
……

人力资源使命应包括:
集团层面:作为主要管理杠杆,推动集团化管理进程,提高组织运作效率,为集团成为世界级企业奠定基础。
业务层面:推动变革管理,提供足够的人才及政策支持以适应业务拓展和市场变化。
职能层面:为员工提供优良的成长机制和发展空间,提高员工的贡献度和竞争力。


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某集团员工能力素质模型(ppt 36页)

人力资源的发展(doc 22页)

西南证券的人力资源战略1(PPT 86页)

人力资源管理战略与企业经营培训教材(PPT 119页)

人力资源战略与规划培训教材(PPT 30页)

战略性人力资源系统(PPT 38页)

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