企业该如何进行工作评价(ppt 46页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
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企业该如何进行工作评价目录：
1、工作评价的定义
2、工作评价的意义
3、工作评价的注意事项
4、工作评价的方法介绍
企业该如何进行工作评价内容提要：
工作评价的意义：
可以为比较广泛范围的人事管理提供依据
工作评价中所搜集的信息和结果可以为人力资源管理提供依据，例如确定招聘条件、培训技术标准等。
容易被理解和受欢迎
工作评价可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意，从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径，便于员工理解企业的价值标准，引导员工朝更高的效率发展。
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工作排序法：
成立评价委员会和选择需要评价的工作
通过工作分析，以职务说明书作为排序依据
进行评价排序
简单排序法：简单高低排序
交错排序法：先挑出价值最高的工作，再挑出价值最低的工作， 然后在选次高次低等等
成对比较法：把工作对象两两比较，然后将对比的结果综合比较，得出全部工作的排序结果。
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海氏职务分析指导量表之一：智能水平指导量表
付酬因素之一：智能水平
智能水平是指使工作达到规定的标准所需要的、通过任何方式所获得的各种技术和技巧的总和。
智能水平的衡量包括广度和深度，即综合性和透彻性两个方面。一种工作可能需要涉及大量事物的某一方面知识，也可能需要涉及少量事物的大量知识。因此，智能水平是广度和深度的乘积。它包括三个子因数 。
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