人力資源管理战略及价值链理念研讨(ppt 97页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
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人力資源管理战略及价值链理念研讨目录：
一、人力资源战略
二、人力资源管理理论基础
三、人力資源管理价值链理念
人力資源管理战略及价值链理念研讨内容提要：
新世纪面临的紧迫商务问题
吸引、保留和发展骨干人员
建设和维持高绩效文化氛围
从战略角度思考问题和计划
改进与发展客户服务与满意
改进时间、压力与绩效管理
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生存者条件（SURVIVOR）
精力：旺盛的精力
锐利：要有竞争精神，并知道速度的价值
激励：能用无限的热情激发他人
执行力：如果没有有效的执行，锐利和精力将毫无用处
……
企业的资源：自然资源、物质资源、资本资源、人力资源、无形资源、信息资源
资本的属性：A、投资的 结果；B、能带来剩余价值；C、可以量化。
人力资本概念的提出：A 、存在于人的身上，表现为智力和体力的总和；B、可以用劳动者的数量、质量、劳动时间来衡量；C、是投资形成的，其投资费用： 营养保健费+教育费+继续教育费等；D、人是最佳的投资对象，因其带来的剩余价值比其他资本更大。
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