目标管理与绩效考核培训(ppt 73页)
所属分类：绩效考核
文件大小：859 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
目标管理与绩效考核培训目录：
1、实施绩效考核系统的意义
2、业绩管理循环
3、实施绩效管理所需的技能
4、人力资源部在绩效管理中的作用：
5、目标与职责的清晰化
6、面谈的步骤
目标管理与绩效考核培训内容提要：
实施绩效考核系统的意义：
1.公司的经营目标分解到部门和个人
2.使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用
3.薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性
4.通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝聚力
5.帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献
实施绩效管理所需的技能：
设定工作目标的技能
考核评估的技能
对员工激励、反馈和辅导的技能
面谈的技能
制定发展计划的技能
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
