组织结构与岗位职责(ppt 132页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
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组织结构与岗位职责目录：
第一部分：组织结构及岗位
第二部分：岗位职责
第三部分：目标分解
组织结构与岗位职责内容提要：
问题与讨论：
1、公司的工薪总成本、各岗位工资级别以及级别所对应金额是如何确定的？
2、您对福利是如何看的？
3、您定工薪的原则是什么？
4、您对员工有何激励措施？
保障与激励并重阶段：
特点：工资的级别有一个范围，上下级咬合；销量和重点任务考核各占一部分；奖励上封顶。
适用于：
公司发展到一定规模，逐渐产生品牌拉力，此时不仅看眼前销量，同时注重基础工作的质量，以保障持续稳定发展。
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