职务分析与职务说明书培训(ppt 46页)
所属分类:岗位分析
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第一部分为什么要进行职务分析
第二部分工作分析的程序和方法
职务分析与职务说明书培训内容提要:
信息收集的方法和系统选择:
观察法:作为参与式观察者或旁观者
1)主要研究工作的外显特征,如工作负荷、工作环境、工作关系等方面;
2)也可以用来证实其他渠道所提供的信息;
3)初步了解工作的基本情况;
座谈法:
1)特别适用对文字理解有困难的人;
2)能够及时控制和引导;
3)可以提供观察不到的信息;
4)可以当场评价信息质量,决定取舍;
5)适合提取工作的内部信息,如任职资格、培训需求、责任和权利等。
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