如何建立运转高效的绩效考核体系(ppt 161页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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如何建立运转高效的绩效考核体系目录：
1、绩效管理的含义和作用
2、为什么要绩效考核
3、绩效考核的四个关键组织前提
4、企业家型文化特点
5、官僚制文化特点
6、企业文化如何影响绩效考核
7、绩效考核工作责任体系
8、何谓绩效考核内容
9、绩效考核指标设计
10、绩效评价指标的有效性测试
11、绩效考核周期确定的原则
12、………………
如何建立运转高效的绩效考核体系内容提要：
绩效管理的含义和作用：
绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容，它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法
绩效管理将部门职责和公司战略有机的结合在一起，从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致
绩效评估（PERFORMANCE MEASUREMENT）是绩效管理 (PERFORMANCE MANAGEMENT）必不可分的组成部分之一，单独的绩效评估不能构成完整的绩效管理体系
绩效管理体系将公司的战略、资源、业务、和行动有机地结合起来，构成一个完整的管理体系。
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