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某公司薪酬体系咨询方案(doc 34页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

某公司薪酬体系咨询方案目录:
一、 薪酬体系设计原则
二、 薪酬体系设计程序
三、 组织机构
四、 岗位评价及岗位等级划分
五、 岗位薪点工资制
六、 北兴公司组织结构设计原理及分析


某公司薪酬体系咨询方案内容提要:
岗位薪点工资制:
根据北兴公司的历史及现状,确定采用以岗位薪点工资制为基础的结构工资制模式。各个岗位对应的基础薪点数即为表六中给出的标准分值。
工资结构
工资结构主要分为三个部分:年功工资、岗位工资、绩效工资,即:
个人工资=年功工资+岗位工资+绩效工资
三类工资全部采用薪点制进行核算,即核算各个工资组成的薪点数(年功薪点数、岗位薪点数、绩效薪点数),再通过一定的比例系数(薪点值)换算为实际工资。其中年功薪点数与岗位薪点数按月核算,合并计算当月工资;绩效薪点数按季度核算,计算季度奖金。
当月工资=(年功薪点数+岗位薪点数+薪点调整数)×岗位薪点值
季度奖金=(Σ绩效薪点数 )×绩效薪点值


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企业如何进行薪酬设计(ppt 31页)

薪酬体系设计的原理和方法(PPT 34页)

企业薪酬管理培训教材(PPT 42页)

企业员工薪酬与激励制度设计(ppt 54页)

某IT学院薪酬研讨分析案例(ppt 35页)

某公司薪酬体系设计咨询报告(doc 29页)

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