天津某公司薪酬管理制度实施方案(doc 21页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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天津某公司薪酬管理制度实施方案目录：
第一章 总则
第二章 原则
第三章 设计思路
第四章 薪酬制度
天津某公司薪酬管理制度实施方案内容提要：
执行标准：
1、实行年度360考评制，由主管领导和人力资源中心主持考核，被考评人的直接上属以及其它有工作关系者对其进行考评，填写职能人员职能奖等级考评表(表4-3)，由人力资源中心负责对其整理实施考核结果。
2、直接上属的考评分与其它工作相关者的考评分按6：4的比例进行加权平均。
3、对于评分达到优秀标准的职员实行下一年度A级职能奖标准，并享受公司优先培训以及特殊休假福利等（具体见下一节福利制度）。对于评分达到称职及优良标准的职员实行下一年度B级职能奖标准；对于评分属于需改进档次的职员，实行下一年度C级职能奖标准；对于评分属于极差工作档次的职员，下一年度不发放职能奖。
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