如何建立有效的绩效管理体系(ppt 66页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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如何建立有效的绩效管理体系目录：
1、制定绩效计划
2、进行绩效辅导与反馈
3、进行绩效评估
如何建立有效的绩效管理体系内容提要：
绩效管理特别强调持续不断的沟通：
沟通对员工具有激励作用
沟通提供了一种释放情感的情绪表达机制，并满足了员工的社交需要
与员工进行绩效计划讨论：
讨论的好处：
避免进行业绩评估时员工不知所措
消除对有关评估程序的误解
提出有效的意见，以改善工作情况和程序
鼓励坦诚的沟通，讨论工作问题
使部门变得充满干劲和自信
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