人力资源绩效管理的发展(ppt 108页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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人力资源绩效管理的发展目录:
一、绩效管理的发展及内涵
二、中层经理的角色和任务
三、绩效管理工具MBO 、 KPI、BSC的运用
四、绩效管理中的绩效反馈和沟通技巧
五、如何对下属进行绩效辅导
六、绩效管理中的激励原则
七、考核结果的应用
人力资源绩效管理的发展内容简介:
什么是绩效？如何系统思考绩效与绩效管理？基于素质、基于行为（过程）、基于结果的绩效管理的联系与区别绩效评价与管理如何支撑企业战略目标的实现，如何为企业的战略管理寻找有效的传递工具—企业战略如何落地？影响高绩效的个体因素与组织环境因素有哪些，如何剔除环境因素对个体绩效的影响组织绩效与个体绩效为什么会出现差异，组织绩效、团队绩效与个人绩效如何衔接？绩效评价的理论依据及评价机制。基于人才价值本位的绩效评价机制特点是什么？能力导向与业绩导向的误区.
绩效管理:是以绩效考核为主体的对员工达到何种目标,和为什么要达到此种目标达成的共识与承诺,以及促进员工取得优异绩效的管理过程.
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