现代企业秘书实务培训(ppt 55页)

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资料简介：

现代企业秘书实务培训目录：
1、时间管理和旅行
2、会议安排
3、信息管理
4、人际交往

现代企业秘书实务培训内容提要：
如何管理时间：
明确目标
建立计划，写成清单
设定先后顺序，分清轻重缓急
遇事马上做，现在就做
第一次就做好，次次做好
专心致志，不要有头无尾
珍惜今天，当日事当日毕
养成整洁和有条理的习惯
养成快速的节奏感
设定完成期限
善用零碎时间
如何制定计划：
行动计划和时间表——是用于管理时间和任务的文件，包括：
任务的名称和摘要；
衡量进度的目标、最终期限和阶段任务；
需要来完成该工作的物质资源的信息；
任务的分配——已经分配特定任务的人员和部门的细节；

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