绩效管理基础知识(ppt 58页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理基础知识目录：
一、 绩效管理基础知识
二、 绩效管理制度
三、 人力资源部的职责
四、 绩效管理系统的设计
五、 绩效管理的实施（运行）
六、 绩效考评的方法
绩效管理基础知识内容提要：
绩效管理系统应该包括：
确定评估目标和标准
绩效沟通、反馈和目标调整
绩效统计分析与评估
结果应用和员工发展计划
考评偏差的原因：
标准缺乏客观、准确性。
考评者不能坚持原则。
观察不全、记忆力不好！
行政程序不合理、不完善
资料数据不准确
政治性考虑
总结阶段要完成的工作：
考评人的分析报告
组织问题分析报告
制定下期培训开发计划
薪酬、奖励、员工调整
调整修改绩效管理体系
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