某公司人力资源规划方案(doc 20页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
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某公司人力资源规划方案目录：
一、基础性人事工作
二、人力资源模块建设与管理
三、人力资源战略规划工作
某公司人力资源规划方案内容提要：
员工福利与激励：
目标概述：
1．员工福利政策是与薪酬管理相配套的提高员工工作积极性，减少人员流失率，增强企业凝聚力的工作之一。人力资源部根据公司目前状况，拟在2006年度对公司福利政策进行大幅度的变革，使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现，使公司在人才竞争中处于优势地位。
2．员工激励是福利政策的延伸与补充，它涵盖了物质激励和精神激励两大部分，福利政策属于物质激励，仅是员工激励的组成部分。做好员工激励工作，有助于从根本上解决员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等一系列问题。人力资源部必须在2006年度全年工作中做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。
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