某企业会议管理制度(doc 10页)
所属分类:会议管理
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第一章、 总则
第二章、 召开会议应遵循的基本原则
第三章、 召开会议的基本要求
第四章、 会议运作流程
第五章、 例会制度
某企业会议管理制度内容提要:
月例会制度:
1、会议时间:每月第一个星期一上午,同周例会合并。
2、与会人员:总经理、部门经理以及其他指定人员。
3、主要议题:上月(包括上周)的工作总结,本周(包括本周)的工作安排,其它相关问题。
季度例会制度:
1、会议时间:每季度的第一个星期一,同本周、本月的例会合并。
2、与会人员:总经理、投资部、贸易部、研究部的所有人员、财务部经理、办办公室主任以及其他指定人员。
3、主要议题:上个季度(包括上周、上月)的工作总结,同年度计划的差距,下个季度的工作重点,下一周以及下个月的工作计划,本季度通过员工考评所发现的一些重大问题及其相应的措施,其他相关问题。
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