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现代企业薪酬制度改革和设计方案(ppt 132页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

现代企业薪酬制度改革和设计方案目录:
一、当前国家关于工资收入分配最新动向
二、企业薪酬制度改革新进展及存在的主要问题
三、现代企业薪酬制度的基本概念
四、现代企业薪酬制度设计的思路、内容、流程和步骤
五、薪酬设计的基础和相关工作
六、几种薪酬模式的主要特点和设计要领
七、企业年金和薪酬总额管理机制
八、劳动工资所咨询项目简介及联系方式

 

现代企业薪酬制度改革和设计方案内容提要:
劳动合同种类:无固定期限、有固定期限、以完成一定的工作为期限。未以书面形式订立劳动合同的,劳动关系自劳动者为用人单位提供劳动之日起成立。
关于试用期:劳动合同期限在3个月以上的,可以约定试用期,非技术性岗位的试用期不得超过一个月,技术性岗位不超过2个月,高级技术性岗位不超过3个月。试用期包括在劳动合同内,
竞业限制:期限不超过2年,补偿不得少于劳动者在用人单位的年工资收入。违约金数不得超过用人单位支付给劳动者经济补偿的3倍


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论薪酬体系设计原则(ppt 23页)

计时人员薪酬制度实施细则(doc 15)

公司薪酬结构与岗位评估报告(ppt 34页)

薪酬管理概述(ppt 84页)

薪酬分配体系设计和员工能力分析教材(PPT 55页)

薪酬管理与员工福利(ppt 154页)

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