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员工薪资福利管理管理制度(doc 12页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

员工薪资福利管理管理制度目录:
一、 员工工资调整申报与审批制度
二、 员工待遇分类制度
三、 计件报酬管理规定
四、 员工提薪实施细则

 

员工薪资福利管理管理制度内容提要:
员工工资调整申报与审批制度:
第一条、目的
为了更加准确地对员工的工作进行评价,对工资调整实施有效管理,重新制订工资调整的申报与审批制度。关于工资等级标准及考核晋升办法的规定另行制订。
第二条、适用情况
本制度适用于员工工资的特别调整、定期调整和转正定级、应聘员工的起薪和转正工资标准按公司的规定执行,计量制员工按计量制管理规定执行。
1、转正定级:指试用期满(一般为3个月)经考察符合公司用人标准,予以转正或试用期未满但表现特别突出,需要提前转为正式员工。
2、工资特别调整:指转正后有特别表现或特殊贡献,业绩显著的员工或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失者,对其工资可进行特殊调整,不受时间限制。
3、工资定期调整:工资调整一般每半年(4、10月份)进行一次,根据员工的日常考核结果进行综合评议,并提出相应的调薪意见。对于工作不到一年的新员工调薪时间,根据个人的实际表现状况,周期可较短,实行“小步快跑”
原则。


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