某集团咨询项目薪酬方案及绩效考核体系(ppt 90页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某集团咨询项目薪酬方案及绩效考核体系目录：
一、 级别评定
二、 各级别的薪酬总量
三、 各级别的薪酬构成
四、 浮动薪酬部分随业绩的变动范围
某集团咨询项目薪酬方案及绩效考核体系内容提要：
岗位职责:
制定、修订与实施劳动人事管理规章制度
制订集团人力资源开发计划及实施方案
负责集团组织机构设置、定编定员及制订各单位基本工作职责
负责工资、奖金和失业、养老、医疗、工伤等社会保险的管理工作
负责中层干部管理和后备干部队伍建设工作
负责劳动合同管理，代表企业法人代表解决劳动争议等事务
负责员工招聘、录用、奖惩、休息、休假、医疗鉴定管理工作
负责离退休人员的报批、人事统计、人事档案等基础性管理工作
办理出国团组任务批件和出国人员的有关手续，核销出国费用，负责护照管理
负责员工培训管理工作
负责企业在改制、改革中与劳动、人事、薪酬相关工作
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