如何提升职员的敬业精神(ppt 82页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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如何提升职员的敬业精神目录：
１ 员工敬业精神的定义
２ 认识员工——员工分类
３ 提升员工敬业精神21个条款
４ 提升员工的敬业精神之手段
专题展开：
５ 非对称式管理之《中国人精明之道》
６ 人格博弈之《营销的本质》
如何提升职员的敬业精神内容提要：
委托代理关系决定了如下企业伦理
１。经理人及员工的角色就是对上负责
２。你比你的上司更专业
３。上司给你安排工作就是下订单
企业文化建设的责任在中高层管理者：
1。正派——对事不对人：好斗文化从哪里来？
2。务实——结果导向、达成目标第一
3。公司、大局第一——去除本位主义
4。目标第一——业绩导向、业绩考核体系
5。学习成长——发展团队、共同进步、避免保守
有效管理是企业执行力的坚实基础：
1。组织结构清晰、岗位职责清楚
2。业绩测量到位、工作结果到人
3。利益挂钩、真正实现多劳多得
4。月度检讨、纵向对比、持续改进
5。常抓不懈、利益反馈、共同成长
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