绩效考核与激励机制(ppt 26页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效考核与激励机制目录：
一、考核目标
二、考核依据
三、考核办法 ：
四、激励机制
绩效考核与激励机制内容提要：
人力资源规划----岗位设置与描述----聘任----绩效考核与激励----在职培训与终身教育
绩效一般指员工通过努力所取得的工作结果，包括工作行为、效率，及此行为对实现组织战略目标的影响程度。
绩效考核是由考核者对被考核者的日常工作行为和效率进行观察、记录，并在事实基础上，按照一定的目的进行评价，达到培养、开发和利用组织成员能力的目的。
通过绩效考核，可以检验岗位设置与聘任是否合理，可以检查岗位职责履行的情况、可以确定什么人需要什么样的岗位培训，可以发现优秀的人才，等等（了解“做的怎样”）
激励是对员工绩效的制度引导，在绩效考核的基础上，通过激励达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的，以推动员工为组织创造更大的绩效和价值。（促使“做得更好”）
因此，绩效考核和激励是推动组织不断进步的重要手段。
一套完整的图书馆绩效考核制度应包括考核目标、考核依据和办法、考核主体、考核对象、考核的反馈与应用、激励机制，等等。其中最核心的部分是考核目标、考核依据和办法以及激励机制。
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