如何快速提高面试技术(ppt 45页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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如何快速提高面试技术目录：
第一部分 面试技术整体介绍
第二部分 判断人才的整体框架和问点
第三部分 如何判断人才现实匹配度
第四部分 做好工作人才提问和追问技术
第五部分 和环境相处的评判标准和问法
第六部分 未来匹配度评判标准和问法
如何快速提高面试技术内容提要：
面试如何提问和追问：
1、面试节省时间的重要技术是找关键。面试目的是择优劣汰，劣汰为先，把最关键的放在前面。
2、面试的方法主要有两种：问过去，用过去预测未来；问情景案例，在现场进行实战。
3、面试提问和追问中避免出现的两大问题：1：问无法做出判断的问题；2，难度不适当，问不出差异。
用人单位判断人才的两个目标：
第一个目标：现实匹配度。用一句话概括，就是判断一个人能不能在特定的时空条件下做好工作。
其实要做三个判断：
能不能做好工作？
能不能在现有的环境中做好工作？
能不能在特定的时间中做好工作？
用人单位判断人才的两个目标：
第二个目标：未来匹配度
如果现在不行？在特定时间和特定条件下可以改变成长吗？
学习力和成长潜力判断
如果现在行，未来的时间和条件下可能出问题吗？
持久性和变化趋势判断
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