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员工招聘实务教材(PPT 55页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

一般人认为,HR工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、
面试、通知来上班。而实际上,招聘或选才恰恰是最难的,
招聘就像一场冒险、一场赌博。据研究,一场不正规的招聘,
例如通过见面、谈话来确定人选,这种招聘的可信度非常低,
只有38%;再加上心理测评、取证,完成整个流程,
这样的成功率也只有66%。也就是说,工作做足了才刚刚及格
所以,整个招聘与选才的过程就像打仗一样,要多学一点技能
,把这场战斗做得更专业一些,才能招到更合适的人选。
招聘指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,
寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,
并从中选出适宜人员予以录用的过程
一是招募,使尽可能多的人参加组织的应聘;二是选聘,
从众多的应聘者中选出适合组织需要的人予以录用
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企业社交招聘策略及其评估方法的研究概述(PDF 54页)

人才招聘与面试技巧培训课件(PPT 34页)

某置业公司招聘管理制度(doc 63页)

XXX公司总部竞聘办法及流程(DOC 11页)

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银行校园招聘求职大礼包(pdf 46页)

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