东莞某公司员工手册(doc 42页)
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第一章 总经理致辞
第二章 公司简介
第三章 公司经营管理理念
第四章 入职程序
第五章 职场纪律
第六章 薪酬福利
第七章 员工福利
第八章 学习与发展
第九章 绩效管理
第十章 奖励与惩罚
第十一章 员工关系篇
东莞某公司员工手册内容提要:
投诉和合理化建议:
当员工认为自己个人的利益受到不应有的侵犯,或对公司的经营管理措施有不同的意见,或发现有人违反公司各项规定的行为时,可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供满意的解决意见,员工的投诉还会被逐级提交,以保证每一次员工投诉都有明确的解决。
公司鼓励每位员工对公司提出合理化建议。如果员工对公司的发展,管理等问题有自己的看法和观点,无论是大的问题、小的细节公司都希望得到员工的建议。人力资源部将负责收集员工的合理化建议,并负责它们得到准确的传递。当然员工也可以通过电子邮件或信件的形式与总经理沟通。
信息管理与沟通平台:
(1)部门领导
(2)人力资源部
(3)总经理办公室
(4)公司信箱
(5)公司内部网站论坛或总经理电子信箱
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