张家港某公司绩效考核管理体系(doc 39页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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张家港某公司绩效考核管理体系目录：
第一部分：绩效管理体系设计----（3）
第二部分：目标管理和绩效考核具体实施步骤---（6）
第三部分：绩效考核体系---------（12）
第四部分：绩效考核KPI指标---（14）
第五部分：绩效考核方案---------（26）
第六部分：绩效考核实施细则---（30）
第七部分：
1、目标绩效考核表
2、行为绩效考核表
张家港某公司绩效考核管理体系内容提要：
绩效体系设计基本思路：
确定绩效指标：
根据各部门的职能明细表、各岗位的主要职责确立主要工作目标，再根据工作目标制定量化的绩效指标。
绩效考核操作：
收集工作结果的数据；与下属员工进行绩效面谈；制订下属员工提高绩效的改进计划；发掘员工的培训需求和制订培训计划
考评结果运用：
将考评结果与薪资调整相结合、与职位晋升或降级相结合、与人事调整相结合、与培训需求相结合。
绩效管理制度：
通过完整的制度将考评系统的各个环节串联起来，形成目标管理下的考评体系
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