KPI指标设计方法与使用方法(ppt 43页)
所属分类:KPI绩效指标
文件大小:657 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载KPI指标设计方法与使用方法目录:
一、KPI综述
二、KPI指标设计方法
三、通用KPI指标设计使用方法
四、部门考核指标举例
KPI指标设计方法与使用方法内容提要:
什么是KPI:
企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。
关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解,反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。
KPI的特点:
KPI来自于对公司战略目标的分解
KPI是对绩效构成中可控部分的衡量
KPI是对重点经营活动的衡量,而不是对所有操作过程的反映
KPI是组织上下认同的
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1