绩效管理系统及其步骤(ppt 17页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理系统及其步骤目录：
1、绩效管理系统
2、当前在职辅导面临的问题
3、主管应扮演的4种辅导角色
4、辅导策略
5、绩效伙伴
6、计划性的工作教导
7、辅导部属的步骤
绩效管理系统及其步骤内容提要：
当前在职辅导面临的问题：
不知要履行辅导职能
直接取代部属，帮助解决问题
缺乏辅导技能
主管应扮演的4种辅导角色：
培训
解决问题
导师
职业辅导
辅导策略：
建立伙伴关系：培养信任和理解
激发承诺：建立意识和联盟
提供技能：强化学习
发扬坚持不懈：把握机会
塑造环境：建立一个提倡辅导的文化
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