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整合性绩效管理系统概述(ppt 24页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

整合性绩效管理系统概述目录:
1. 研究动机与目的
2. 文献回顾
3. 整合性绩效管理系统架构
4. 整合性绩效管理系统导入步骤
5. 研究结论
6. 未来研究方向

 

整合性绩效管理系统概述内容提要:
企业实证知识面
企业实证知识
主要索引-绩效指标:提供员工查询并学习过去成功改善某项(或多项)绩效指标相关经验的显性知识
次要索引-过去成功经验知识的作者:提供员工进一步透过面对面的接触,以了解并学习过去成功经验中所包含的隐性知识
定义企业实证知识文件的栏位
绩效衡量面:
将策略目标展开為绩效指标
定义绩效指标
决定指标的权重
绩效指标与企业实证知识关联 :
企业实证知识的定义
企业内过去改善特定绩效成功经验的知识纪录
因果关系
指标vs指标
指标vs知识


..............................

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HKPC的绩效考核(ppt 51页)(英文)

关键绩效考核指标(DOC 55页)

绩效管理定义与平衡计分卡(ppt 48页)

绩效管理在人力资源管理中的关系(PPT 94页)

关键绩效指标手册(doc 30页)

绩效管理—绩效考核的生命线(DOC 41页)

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