提高聘用效益的关键程序培训(ppt 26页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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提高聘用效益的关键程序培训目录：
第一部分、招聘理论
第二部分、优秀案例分享
第三部分、招聘规范
提高聘用效益的关键程序培训内容提要：
深大公司的招聘系统：
“过五关”技术：
简历筛选
结构化面试
情景模拟
背景调查
劳资谈判
人力资源部的角色：
规划招聘过程
实施招聘过程
评价招聘过程
用人部门的角色：
辨认招聘需求（空缺）
向人力资源部传达招聘需求（提前3~6个月提出规划：最长周期3个月，最短周期20天，平均28天）
参与招聘过程：负责传达公司信息（公司干什么？提供事实与数据？描述历史？描述岗位职责？工作环境？公司发展前景？回答提问？）
案例：部门经理提出，昨天就需要这个人怎么办？
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