招聘与配置培训讲义(ppt 77页)
所属分类:招聘面试
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第一节 招聘需求分析
第二节 招聘准备
第三节 招聘实施
第四节 离职面谈
招聘与配置培训讲义内容提要:
组织人力资源配置状况分析:
总量配置分析
结构配置分析
质量配置分析
人与工作负荷合理状况分析
人员使用效果分析
为什么招聘工作是经常性工作
新企业成立时—人最为关键
企业正常运转时—内外环境总是在变化之中
企业扩张时期—总量供给不足
企业稳定时期—结构性失衡
企业衰败时期—总量过剩
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