公司绩效考核与高阶管理者离职实证研究(doc 31页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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公司绩效考核与高阶管理者离职实证研究目录：
一、前言
贰、文献回顾
参、研究假说与方法
肆、实证结果与分析
伍、结论
公司绩效考核与高阶管理者离职实证研究内容提要：
文献指出公司绩效较差的高阶主管理离职率较高，但当高阶主管是否可透过持股来降低其离职机率，是值得关切的主题。本文主要系探讨台湾地区上市公司绩效与高阶管理者离职之关系，并检视高阶主管持股对绩效与高阶管理者离职关系之影响。本文发现，不良绩效公司的高阶管理者离职机率较高，且高阶管理者离职之后，公司股价绩效显著改善，此结果表示台湾上市公司内部控管是有效力的。然而，高阶管理者持股比例大于5%的公司，绩效与离职之间原本显著负向关系则不复存在，表示在高阶管理者拥有高度所有权的公司，降低机将引发高阶主管固守职位，因此公司推行以所有权奖励高阶管理者时，应注意防范高度之所有权对高阶主管固守职位之影响之不良影响。
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