某年度绩效考核量表(pdf 48页)

资料简介：

某年度绩效考核量表目录：
一、各类人员量化指标（仅供参考） ........................................................4
1、业务骨干类员工：属项目市场类岗位..................................................................................................... 4
2、技术骨干类员工：属工程市场技术支持类岗位..................................................................................... 4
3、业务骨干类员工：属产品销售类岗位..................................................................................................... 4
4、业务骨干类员工：属工程设计类岗位..................................................................................................... 5
5、技术骨干类员工：属研发类岗位............................................................................................................. 5
6、业务骨干类人员：属工程实施类岗位..................................................................................................... 5
7、其他类员工：属行政类岗位..................................................................................................................... 5
8、经理级员工：树管理类岗位..................................................................................................................... 6
9、副总级员工：属经营管理类岗位............................................................................................................. 6
二、各级干部、员工工作绩效考核表模板....................................................7
2.1 2001 年度个人工作绩效考核表（公司副总经理适用）................................................................... 7
2.2 2001 年度个人工作绩效考核表（部门经理适用）........................................................................... 10
2.3 2001 年度个人工作绩效考核表（部门经理以下级干部适用）....................................................... 12
2.4 2001 年度个人工作绩效考核表（总工程师适用）........................................................................... 14
2.5 2001 年度个人工作绩效考核表（所属公司常务副总、副总经理适用） ....................................... 16
2.6 2001 年度个人工作绩效考核表（技术骨干员工适用）................................................................... 18
2.7 2001 年度个人工作绩效考核表（工程项目骨干员工适用）........................................................... 20
2.8 2001 年度个人工作绩效考核表（市场销售员工适用）................................................................... 22
2.9 2001 年度个人工作绩效考核表（作业员工适用）........................................................................... 24
2.10 2001 年度个人工作绩效考核表（其它员工适用：行政文员）..................................................... 26
三、各级员工绩效考核量表...............................................................28
3.1 2001 年度个人工作绩效考核表（副总经理级及以上职位适用） ................................................... 29
3.2 2001 年度个人工作绩效考核表（部门副经理及以上级别职位） ................................................... 37
3.3 2001 年度个人工作绩效考核表（员工级别职位）........................................................................... 43

 

某年度绩效考核量表内容提要：
严格认真
1 分：由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救
2 分：工作出现问题，但能够积极补救，不推卸责任
3 分：按本岗位要求做，未出现工作疏漏
4 分：发现同事的工作疏漏，告知对方并协助其补救
5 分：严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生

 

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