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眼镜企业以绩效考核推动全面发展(ppt 54页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

眼镜企业以绩效考核推动全面发展目录:
一、什么是考核——考核的概念和原则
二、为什么考核——考核的目的和意义
三、考核什么——考核的内容和标准
四、怎么考核——考核的方法和程序
五、谁考核谁——考核的主体与客体
六、考核后怎么办——考核结果的应用
七、建立展升的考核体系——形成持续高效的循环

眼镜企业以绩效考核推动全面发展内容简介:
1、考核是企业正常经营运作的必由之路
(1)考核是企业管理的基本手段,企业实现目标
(2)考核是实施利润分享、奖惩的前提
(3)考核是人力资源合理配置的依据和保障
(4)考核是能建立适合企业发展的企业文化
2、员工需要考核
(1)给员工一个客观公正的说法
(2)明确个人对企业的贡献
(3)员工合理的物质利益回报
(4)员工精神上的荣誉感、成就感
(5)帮助员工发展自身的技能或管理能力


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老外的一份绩效管理讲义(PPT 213页)

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建设工程造价员培训考核大纲(doc 28页)

某公司塑料制品事业部独立核算体系(doc 55页)

企业绩效考核的功能(ppt 43页)

某医院绩效管理与绩效工资管理方案(ppt 177页)

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