我国移动内训人事管理制度(doc 23页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
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我国移动内训人事管理制度目录：
第一章 总则
第二章 内训师分类与分级、申报条件、基本职责
第三章 内训师资格申报与评聘
第四章 内训师课酬、考核及奖惩
第五章 附则
我国移动内训人事管理制度内容提要：
第一条 为加强员工教育培训工作，有效发挥内部培训师（以下简称内训师）在公司员工培训工作中的重要作用，不断提高员工队伍素质，特制定本办法。
第二条 内训师是指符合任职条件，经公司（分公司）聘任，承担相关专业培训课程教学与研发的公司员工，属兼职。
第三条 内训师实行归属地管理，即分公司内训师由分公司人力资源部负责管理,省公司内训师由省公司人力资源部负责管理。
第四条 内训师要在做好本职工作的同时，保质保量地完成培训任务，两者必须兼顾、协调。
第五条 各单位要对内训师的教学、教研工作给予积极支持，保证其有必要的时间和精力参与到培训工作中。
第六条 公司（分公司）鼓励各单位和员工本人根据内训师申报条件，积极参与人力资源部组织的内训师选拔。
第七条 分类分级及聘任期限 公司内训师采用分类分级管理，按照专业分成四类：技术类、营销类、管理类和综合类；并分别分为四级：初级、中级、高级和特级。初级、中级内训师聘期为二年；高级、特级内训师聘期为四年。聘用期满，由人力资源部根据工作需要和考核结果，决定是否续聘。
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