某水力发电厂检修人事培训管理制度(doc 3页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
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某水力发电厂检修人事培训管理制度目录：
1、主题内容和适用范围
2、培训内容、方法和要求
3、检查和考核
4、奖励
某水力发电厂检修人事培训管理制度内容提要：
1.主题内容和适用范围
1.1为了不断提高检修人员的专业理论知识和专业技能水平，确保设备的检修质量，制定本制度。
1.2本制度规定了大朝山水电厂检修部培训工作的管理、开展、考核以及奖励。
1.3本制度适用于大朝山水电厂检修部所属各分部。
2.培训内容、方法和要求
培训内容包括文化知识培训，专业理论知识培训，专业技能培训，安全法规的培训，特殊工种培训，新技术培训，岗位培训。
2.1文化知识培训
检修部鼓励员工以自学自考、函授等方式进行文化知识的学习，要求所有员工达到大专文化水平。
2.2专业理论知识培训
2.2.1专业理论知识培训的主要有以下方式：部门安排中等技术水平以上人员，分专业进行技术讲座；班组内部组织技术讲课；条件允许时，采用派出培训或请相关人员到现场培训方。
2.2.2专业理论知识培训要求参加人员达到掌握专业知识的一般原理，并能运用专业理论知识进行分析、判断一般设备的运行状态和故障原因，并提出处理方法。
2.3专业技能培训
2.3.1专业技能培训主要以设备为主，参照产品原理说明书、操作、维护手册进行理论、实际动手能力培训。分部负责人每月应拟有培训计划，对分部内不同技术水平的工作人员开展两次以上专业技能培训。并在实际工作中，采用以老带新，为新进厂或技术水平有待提高的员工多提供参与机会。条件允许时，可进行专业或班组之间的交叉轮岗培训，不断提高部门全体人员的技术技能，逐步达到一专多能，一岗多责。
2.3.2专业技能培训要求达到熟悉设备的原理和结构，能分析和判断设备的故障，并能进行故障处理，逐渐达到工作负责人的要求。
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