精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

沟通的意义及过程模型(ppt 31页)

所属分类:激励与沟通

文件大小:290 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

沟通的意义及过程模型目录:
1、沟通的意义?
2、沟通基本概念?
3、沟通过程模型?
4、如何克服沟通障碍,实现有效沟通?


沟通的意义及过程模型内容提要:
人际沟通——人人都需要的生活技能
人际沟通有助于心理健康与自我完善
事业成功需要沟通
合作需要沟通
组织离不开沟通:
有效的沟通是整合组织众多管理职能的基本手段
有效沟通是激励员工的重要方法
深入的沟通能够促进创新
成功的外部沟通是组织在竞争中占得先机得必要手段 
发送者和接受者:
1)发送者和接受者是相对而言的
2)在信息交流过程中,发送者的功能是产生、提供用于交流的信息,是沟通的初始者,具有主动地位。
3)接受者则被告知事实、观点或被迫改变自己的立场、行为等,处于相对被动的地位。
4)发送者与接受者,尤其是人,作为沟通的主体,他们的个体特征将对信息交流过程的准确程度有一定影响。


..............................

上一篇:关于处理问题的概述(doc 75页)

下一篇:管理与沟通的详细论述(ppt 18页)

沟通技巧培训(PPT 36页)

供求理论与分析(ppt 84页)

演讲与口才培训讲义(doc 34页)

有效沟通技巧教材(PPT 84页)

用人之先-在于识人(doc 28页)

怎样做好办公室主任工作(doc 8页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1