基于平衡计分卡的绩效考核方法研讨(ppt 37页)
所属分类：平衡计分卡
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资料简介：
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基于平衡计分卡的绩效考核方法研讨目录：
1、某某管理咨询推崇的绩效管理体系
2、绩效管理体系建立的指导原则
3、绩效管理体系的具体设计
基于平衡计分卡的绩效考核方法研讨内容提要：
该绩效管理方法从三个主要方面为客户增进价值：
战略性焦点/反馈
基准评估/最佳实践
平衡计分卡
目标模型
提高业务水平的项目
平衡计分卡是一种在整合企业的战略目标和平衡绩效度量的基础上，抓住关键成功因素、监控计划执行进度和揭示将来绩效指标目标的管理系统
战略运作计划：
使绩效衡量尺度和战略目标一致
向公司的各个层面沟通企业目标
将战略变成行动方案和相应目标值
将公司目标转化成运营单位的目标
激励计划的基础
揭示将来绩效指标的未来目标
诊断性分析工具
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