某股份公司现代人力资源管理方法(ppt 50页)
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一、 现代商业竞争对人力资源管理的挑战
二、 人力资源管理的最佳模式的框架
三、 人力资源管理各管理模块实现的手段
四、 具体实施案例的成果举例
某股份公司现代人力资源管理方法内容提要:
经济和政治因素:
持续增长的国际贸易
不断变化的政府政策法规
企业私有化的趋势
对环境和安全的忧虑
对能力更多的限制
来自人员的压力
客户:
对可靠性的持续压力
更多的限时服务,减少模式偏好
注重要求更快、更简单和更灵活的供应链
不断利用数量调节手段
重视价值的提供
更多复杂的外包和合同签订过程
技术:
电子商务的能力呈几何数扩张
高科技追踪能力
信息技术成为业务的必需品
不断变化的设备标准
替代服务:
不断变化的模式内部的竞争
不断变化的模式竞争
互联网的出现
虚拟公司的出现
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