福建某股份有限公司绩效考核实务培训(ppt 38页)

资料简介：

福建某股份有限公司绩效考核实务培训目录：
一、总则
二、内容构成
三、实施流程
四、结果运用
五、修订和申诉

 

福建某股份有限公司绩效考核实务培训内容提要：
对于企业：
将战略落实到每一个人、每一天；
科学管理
对于人力资源管理：
利于工作饱满度分析；
为明年岗位评价提供客观依据；
为工资级别调整提供客观依据；
为奖罚提供客观依据；
对于部门负责人：减少打分的主观性，从而减少难度；
对于个人：督促其主动“找活干”；
对于新华信咨询公司：售后服务的基础。

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高绩效的中层管理(ppt 71页)

现代人力资源绩效管理理念(ppt 170页)

企业传统绩效考核程序分析(doc 33页)

某公司人力资源部任务绩效指标(doc 10页)

某卫生院绩效考核方案(doc 11页)

绩效研究的内容及方法(doc 8页)