绩效研究的内容及方法(doc 8页)
所属分类：绩效考核
文件大小：37 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
1、绩效的概念
2、管理绩效的必要性
3、绩效管理的过程
4、小结
第一，有效的绩效管理的核心是一系列管理活动的连续不断的循环过程，具体包括绩效计划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节；一个绩效管理过程的结束，是另一个绩效管理过程的开始，通过这种循环，个体和组织绩效得以持续发展。
第二，绩效管理是一个强调全体员工参与的自下而上的过程，每一个员工都应该设计自己的绩效目标，并与领导达成一致；高层管理者的支持和参与是决定绩效管理成败的关键。
第三，绩效管理是一个强调沟通的过程，包括：沟通组织的价值、使命和战略目标；沟通组织对每一个员工的期望结果和评价标准以及如何达到该结果；沟通组织的信息和资源，员工之间相互支持，相互鼓励。
..............................
下一篇：绩效指标分解(doc 19页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
