某有限公司岗位工作评价(doc 29页)
所属分类：岗位分析
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资料简介：
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某有限公司岗位工作评价目录：
一、岗位评价工作安排……………………3
二、岗位工作评价流程图……………………4
三、岗位工作评价说明……………………5
1、附表1--岗位工作评价表……………………7
（适用于一般员工）……………………7
2、附表2--岗位工作评价表……………………13
（适用于财务人员）……………………13
3、附表3--岗位工作评价表……………………19
（适用于司机等熟练工人）……………………19
4、附表4--工人岗位工作评价表……………………24
某有限公司岗位工作评价内容提要：
决策责任：
1、决策限于规章范围，一切疑难均须请上级处理，行动之前需获批准。
2、在规章范围可作一般日常工作的决定，以完成规章已定目标或实施既定的工作方法。需与上级商量疑难问题。
3、遵循公司既定政策与作业准则，只有超过权责范围的问题和疑难才需上级处理。在特定的专业知识领域及在工作规章范围内偶尔作重要的决定。一般完成的任务也需接受定期审核。
4、遵循既定的总体政策和作业准则，在一般被认可的管理工作范围内可作重要决定，只需通报上级有关工作的整体方向的进度。
5、在总体政策下，其所作决定对公司运作有广泛而重大的影响。在决定之前也许征询其他高层主管的意见，但个人仍需负全责。
6、在总体政策及策略目标的范围内作重大决策，所作决策在中长期内对业务单位、公司的未来发展及经营方向有广泛的影响。
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