绩效考核与薪酬管理(ppt 34页)
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1、绩效管理评价员工价值
2、薪酬管理激发员工价值
绩效考核与薪酬管理内容提要:
开展薪酬满意度调查,了解:
哪些因素使员工不满;
员工期望的薪酬水平;
员工期望的薪酬形式;
哪些因素应成为薪酬计发的依据……
——寻找薪酬不合理的根源
岗位评价的主要办法:
分类法
排序法
因素评价法
海氏评价法
了解:
同行业企业总体薪酬水平如何;
周边地区总体薪酬水平如何;
同行业和周边地区的薪酬向哪些岗位倾斜;
不同岗位人才对其薪酬的要求;
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