人力资源管理的考核及激励(ppt 38页)
所属分类:绩效考核
文件大小:271 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载人力资源管理的考核及激励内容提要:
绩效评估面谈前的准备:
1. 主管方面:
1)安排适当的时间与地点
2)收集并填好部署的绩效表格
3)规划面谈进行方式
2. 部署方面:
1)收集与绩效有关的资料;
2)填好自我评估表
绩效面谈的类型:
1. 告诉及销售法
2. 告诉及聆听法
3. 问题解决法
4. 混合面谈法
影响选择面谈方式因素:
1. 部署的特性
2. 主管的特性
3. 主管与部署的关系
4. 组织的特性
有效绩效面谈的特征:
1. 具体的而非原则性的
2. 注重员工所表现的行为,而非其人格特质
3. 替被评估者考虑与设想
4. 强调被评估者可以经由努力而改善的事项
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1