企业人力资源规划培训(ppt 63页)
所属分类:人力资源规划
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1、人力资源管理师考核比例和工作要求
2、组织机构设置和调整
3、组织机构设置
4、组织机构调整和分析
5、企业人员计划制定
6、人员计划的前提
7、人员计划的供给和需求分析
8、供需平衡分析
9、企业HR管理制度和费用预算
10、管理制度指定
11、费用预算的编制和执行
12、............................
企业人力资源规划培训内容提要:
影响和制约组织机构的因素:
信息沟通
技术特点
经营战略
管理体制
企业规模
环境变化
影响和制约组织机构的因素:
以工作和任务为中心来设计部门结构
直线型、直线职能型、矩阵制等,广义的职能制组织结构模式
以成果为中心来设计部门结构
事业部制
以关系为中心来设计部门结构
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