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企业全程生涯管理实务(ppt 83页)

所属分类:职业规划

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资料简介:

企业全程生涯管理实务目录:
第一部分、企业全程生涯管理概论
第二部分、创业期企业全程生涯管理的第一阶段
第三部分、企业全程生涯管理的实施

 

企业全程生涯管理实务内容提要:
企业管理过程的划分:
我们从管理学实践的经验出发,将一个企业的管理过程分为四个时期。
四个阶段是:创业期、发展期、成熟期、昌盛期。
与这四个时期相对应的管理危机是:领导危机、自主权危机、控制危机等。
价值战略:
价值战略只思考一个问题,我对顾客有什么价值?
价值战略告诉你如何发现你的价值、培育你的价值,并探求价值在什么时间、以什么样的速度向什么方向转移。
整体化营销学:
传统营销学只有4P,我认为是片面的,不完整的。
营销学是有生命力的,它应该成为组织及消费者的信仰,这就需要一个新的概念——营销教育。


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