企业薪酬设计及管理实务(pdf 64页)

资料简介：

企业薪酬设计及管理实务目录：
1、薪酬是什么
2、薪酬战略
3、薪酬制度选择
4、薪酬构成
5、薪酬设计步骤
6、薪酬控制

 

 

企业薪酬设计及管理实务内容提要：
三种基本的薪酬战略
领先战略——跟随战略——落后战略
要根据企业战略需要对薪酬战略进行研究，由于竞争战略和竞争环境的差异，薪酬战略与竞争战略之间并不是绝对对应的关系。
一般来说：
低成本——降低各环节成本———薪酬落后战略
差异化——吸引高素质的人才——薪酬领先战略
基本薪酬制度是建立在薪酬支付基础上的一整套计、付薪酬的一整套原则和方法。
基本薪酬制度主要包括两类
基于岗位的薪酬制度
基于能力的薪酬制度
因此，当我们看到各种名称的薪酬制度的时候，不要望文生义、也不是根据薪酬结构作简单判断，而是要分析其薪酬支付的基础，从这一点就可以判断出其属于哪一种基本的薪酬制度。

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