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某集团针对绩效管理的反思(ppt 42页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

某集团针对绩效管理的反思目录:
一,目前绩效体系的弊端何在
二,如何修正这些问题
三,名配角战略进一步在绩效管理体系中的推动

 


某集团针对绩效管理的反思内容提要:
   提高激励:
1,薪酬的变动与公司收益的变动挂钩
2,费率与效益的波动挂钩
3,费率的变动与分析,目标成本挂钩
4,奖罚的幅度与业绩的波动挂钩

   促进创新:
1,这是个投入与产出的关系
2,只有用创新去追求附加值和低利润才有竞争力
3,绩效管理体系其实在传达利润产生的道理,是应该与时俱进,是创新的机制源头
4,在产业机遇面前,全面创新是唯一的路


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某私募证券投资基金业绩评价体系(pdf 10页)

某电子公司绩效考核体系(doc 30页)

军工行业部门岗位关键业绩考核指标(56个doc)

财务部绩效考核管理制度(doc 34页)

ADERSON绩效管理(PPT 48页)

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