选聘招聘面试管理八步骤(ppt 182页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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选聘招聘面试管理八步骤目录：
一、硬机制：
1、员工任用机制
2、绩效管理机制
3、薪酬福利机制
4、所有权机制
二、软机制：
1、文化机制
2、创新机制
3、激励机制
选聘招聘面试管理八步骤内容提要：
重新审视“按劳分配、多劳多得”从体力到脑力劳动发现，收入高的人不是勤奋的人，而是工作价值量高的人，就是单位时间创造价值的人效率≠效能独裁者的天下，独裁者文化的支点为什么民主行不通：原因：为自己而民主，不是为别人民主意见多，识真理的慧眼少创意多，执行少，思想多，行动少民主味意着速度的降低。
人才流失率在前期与后期断奶期员工满意度较高品牌期员工能力与薪酬不成比例，但有企业品牌效应创造价值，昆虫理论：蜜蜂与蚂蚁理论论点：劳动量不等于价值量工作时间不等于工作价值回报小于贡献工作责任压力与工作价值决定重要性。
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