某机电公司如何对员工实施绩效管理(ppt 31页)
所属分类:绩效考核
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一、三层级绩效管理
二、汉丹机电绩效管理体系建设回顾
三、如何对员工实施绩效管理
某机电公司如何对员工实施绩效管理内容提要:
绩效就是我们想要的东西,也可以说是结果,
但如果某些因素对于其他因素而言,
对结果有明显、直接的影响时,
绩效的意义就与这些因素等同起来了。
公司层面的指标不宜过多,从财务视角中选择2-3个即可。一般财务层面的KPI在战略中会有描述。
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