薪酬系统设计与管理课件(ppt 34页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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薪酬系统设计与管理课件目录：
一、什么是薪酬系统
二、薪酬系统设计中内部公平的建立
三、让薪酬最大限度激励人
四、薪酬系统未来的发展趋势
薪酬系统设计与管理课件内容提要：
这是一种激励性很强的薪酬模型，绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至为零）。这种薪酬模型，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零。
这是一种稳定性很强的薪酬模型，基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分，绩效薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至为零）。这种薪酬模型，员工的收入非常稳定，几乎不用努力就能获得全额的薪酬。
这是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模型，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。当两者比例不断调和和变化时，这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型，也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。
通过工作评价这一步骤，不论采取何种评价方法，总可以得到每一职务对企业的相对价值
的顺序、等级、分数或象征性工资额。
将企业内各个职务的相对价值与其对应的实付工资之间的关系用两维的直角坐标直观地表
现出来，就形成了工资结构线。工资结构线可以是线性的，也可以是非线性的。
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