公司如何激励员工(ppt 60页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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公司如何激励员工目录：
一、需要层次论
二、双因素理论
三、期望理论
四、公平理论
五、强化理论
六、激励原理
七、激励体系
八、鄂尔多斯的金字塔式激励机制
九、激励形式——物质激励
十、激励形式——精神激励
十一、......................
公司如何激励员工内容提要：
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。
V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。
E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小，以概率表示。
解释目标将怎样使公司、客户和员工受益。
描绘未来机会使每个人都能看到自己的角色和贡献。
在向他人传达对未来的看法时显示出热情和激动。
使用故事、比喻、共同经验和生动的叙述。
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